Uno de los temas que domina la industria de las apuestas y el juego en línea es buscar el próximo CEO de Entain, el conglomerado FTSE-100 que posee Ladbrokes, Coral, Gala Bingo, Bwin y BetMGM.

La posición quedó vacante cuando Jette Nygaard-Andersen, la anterior CEO, renunció inesperadamente 11 días antes de Navidad. Desde entonces, el puesto lo ha ocupado de forma interina Stella David, anterior CEO de William Grant & Sons.

La negativa de Richard Flint

Uno de los favoritos para el puesto, Richard Flint (arriba), se ha descartado a sí mismo. Flint, que fue el CEO de Sky Betting and Gaming, dejó hace poco el cargo como director no ejecutivo de Flutter Entertainment. A pesar de las especulaciones, Flint ha declarado que no busca otro puesto ejecutivo. Actualmente, es presidente del servicio de suscripción de comida para perros Butternut Box y de la plataforma premium de y Seat Unique.

La búsqueda de un nuevo CEO llega en un momento crucial para Entain. La empresa atraviesa los cambios en la industria de las apuestas y los juegos, con un control regulatorio creciente y la necesidad de innovación y transformación digital.

El próximo CEO de Entain será un ajedrez de visión estratégica y acumen operativo. El objetivo es equilibrar los cambios y generar valor para los accionistas mientras se mantiene como líder de la industria. Las reglas cambiantes de la industria del juego exigen un líder que pueda anticiparse y asegurar el éxito de Entain. Entain lidia con una carga de deuda considerable y la necesidad de estrategias exitosas en mercados clave como Brasil y Estados Unidos. Aquí, han surgido desafíos en su empresa conjunta con MGM. Los informantes sugieren que Entain incluso puede necesitar racionalizar operaciones y potencialmente reducir la cantidad de empleados para mejorar la eficiencia y el rendimiento.

Esto requiere alejarse el enfoque centrado en fusiones y adquisiciones de Nygaard-Andersen. Con ello, se mueve hacia ventas de activos en mercados maduros como Australia para generar capital.

Nygaard-Andersen post-Entain

Nygaard-Andersen después de Entain es conocida por su enfoque ávido de acuerdos. Su gestión se caracterizó por unas ganas insaciables de fusiones y adquisiciones. Es un reflejo de la visión estratégica centrada en el crecimiento y la expansión. Sin embargo, la estrategia agresiva de fusiones y adquisiciones también conlleva desafíos y deja un legado que el nuevo CEO deberá analizar detenidamente. Su enfoque generó reacciones varias entre inversores y partes interesadas.

La partida de Nygaard-Andersen fue inesperada y dejó un vacío significativo. Sin embargo, fue una dimisión oportuna antes de que la situación se volviera significativamente compleja. Durante el cargo, se registró una caída del 35% en el valor de mercado de la empresa. A pesar de un historial menos que ideal durante el cargo, la salida de Nygaard-Andersen plantea preocupaciones sobre la susceptibilidad del grupo a una adquisición.

El próximo CEO de Entain debe enfrentarse a una carga de deuda considerable de 3 mil millones de libras. La cifra supera en más de tres veces el EBITDA proyectado del próximo a?o. Stella David, quien asumió el cargo de CEO interina, aporta una gran experiencia al rol. Ha ocupado puestos de alto nivel en varias empresas grandes orientadas al consumidor y actualmente ocupa roles de directora no ejecutiva e independiente en varias empresas, incluida Entain. Su gestión durante el período de transición ha sido crucial para calmar las aguas y dirigir a Entain hacia la estabilidad y el crecimiento.

Por un lado, su estrategia agresiva de fusiones y adquisiciones se consideraba un impulsor clave del crecimiento de Entain. Bajo su administración, Entain adquirió varias marcas en territorios regulados, que permitió a la empresa conseguir rápidamente presencia y escala en mercados nuevos o en crecimiento. Esta estrategia estaba en línea con el objetivo de la empresa de generar el 100% de los ingresos de mercados regulados localmente. Por otro lado, varios inversores y partes interesadas expresaron preocupaciones sobre el enfoque. Las críticas se centraron en el crecimiento lento de los ingresos en Entain, así como en las obligaciones regulatorias crecientes. El fondo de cobertura activista Corvex Management, que adquirió una participación del 4,4% en Entain, calificó la partida de Nygaard-Andersen como el “primer” paso necesario hacia la recuperación. Aunque la estrategia de fusiones y adquisiciones de Nygaard-Andersen contribuyó a la expansión de Entain, también planteó preocupaciones entre algunos inversores y partes interesadas sobre el crecimiento y el cumplimiento normativo de la empresa.

Nygaard-Andersen forma parte de la junta directiva de varias empresas, incluida Coloplast A/S, una empresa multinacional danesa que desarrolla, fabrica y comercializa dispositivos médicos y servicios relacionados con ostomía, urología, continencia y cuidado de heridas. Nordic Entertainment Group Denmark A/S, una empresa de inversión interesada en venta y marketing de bienes, financiación de receptores de satélite, arrendamiento y distribución de programas de televisión. Además, fue directora ejecutiva de MTG Broadcasting AB, parte de Modern Times Group MTG AB, que es una empresa sueca de inversión en entretenimiento de juegos.

La búsqueda del nuevo CEO de Entain es más que un juego de azar. Es un movimiento estratégico que dará forma al futuro de la empresa y la industria de las apuestas y los juegos. Quien asuma el cargo tendrá una tarea importante: liderar a Entain durante un período de cambio e incertidumbre. Establecer un camino para el futuro exitoso de la empresa se ha convertido en un requisito previo.

Aún queda mucho para que Entain encuentre al CEO ideal.